| الهدف العام | تزويد المشاركين بأساسيات وأساليب تحفيز العاملين ووضع الخطط والبرامج اللازمة لتحقيق هذا الغرض وذلك كمدخل أساسي لتحقيق أداء أفضل وتحسين العمل . |
| الأهداف التفصيلية | معرفة مفهوم التحفيز وأهميته وأنواعه.الإلمام بطرق التحفيز.القدرة على تحفيز المرؤوسين وإعداد خطط وبرامج التحفيز. |
| المحاور | معنى التحفيز والفرق بينه وبين الدافعية .أهمية التحفيز.أنواع التحفيز :من حيث طبيعتها أو قيمتها.من حيث أثرها أو فاعليتها.من حيث الأطراف ذات العلاقة أو المستفيدون.من حيث ارتباطهاطرق تحفيز العاملين .العوامل المؤثرة في عملية التحفيز .العوامل التي تؤدي إلى ضعف التحفيز .شروط نجاح التحفيز.مستويات الحاجة إلى الدوافع عند ماسلو .دور الرئيس في تحفيز مرؤوسيه .ورشة عمل حول مدى تطبيق التحفيز |
| لمن هذه الدورة | كافة المدراء ورؤساء الأقسام والمشرفين . |
| مدة البرنامج | 5 أيام بإجمالي 25 ساعة تدريبية |
تنمية مهارات إعداد خطط وبرامج التحفيز لزيادة الإنتاجية
