| الهدف العام | تنمية وتطوير قدرات المشاركين على إعداد وتطوير الهياكل التنظيمية وتبسيط إجراءات العمل وتحليل وتصميم وتوصيف الوظائف . |
| الأهداف التفصيلية | الإلمام بالتنظيم الإداري وأشكالهمعرفة مفهوم وأنواع الهياكل والخرائط التنظيمية وكيفية إعدادها.الإلمام بالمداخل المختلفة لتصميم الوظائف.القدرة على إعداد بطاقة وصف وظيفي لكل وظيفة. |
| المحاور | التنظيم الإداري مفهومه ومبادئه وأهميتهأشكال التنظيم الإداريهيكلة الوظائف والإداراتمفهوم الهياكل التنظيميةضوابط هيكلة الوظائف والإداراتصياغات الهيكلة التنظيمية للوظائف والإداراتنطاق الإشرافمؤشرات مناسبة نطاق الإشرافالضوابط الحاكمة لتقدير عدد المرؤوسينأنواع الهياكل والخرائط التنظيمية:الخرائط التقليدية (العمودية).الخرائط الأفقية.الخرائط العمودية / الأفقية.الخرائط الدائرية.خرائط المهام.خرائط الوظائف (الأفراد).خرائط المصفوفة التنظيمية.الخرائط الرئيسية والخرائط الفرعية.تصميم الوظائفمفهوم تصميم الوظائفالمداخل المختلة لتصميم الوظائف:تبسيط الوظيفةالتناوب الوظيفيتوسيع الوظيفةإثراء الوظيفةإعادة تصميم الوظيفةإعادة بناء نظم العملالقياس والمقارنةإعداد بطاقات وصف الوظيفة.التنسيق الأفقي والعمودي بين الوظائف. |
| لمن هذه الدورة | مدراء ومشرفي وأخصائي إدارات التدريب والتطوير والموارد البشرية. |
| مدة البرنامج | 5 أيام بإجمالي 25 ساعة تدريبية |
تطوير الهياكل التنظيمية والوصف الوظيفي
