| المدينة | المدة | المدرب | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الســــعر | السعر بعد الخصم | المكان | التأكيد |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| الرياض | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 2700 | 2200 | العليا فيو | غير مؤكدة |
للاستفسار و التسجيل :
0532300145 & 0532700721
و للسيدات : 0532700123
المقدمة :
جاءت موافقة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود على إطلاق “برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية“، انطلاقاً من حرص القيادة الرشيدة ، حفظها الله، على رفع جودة أداء وإنتاجية الموارد البشرية بالمملكة، وتطوير قدراتها الوظيفية، وإعداد وبناء القادة.
و تهدف الدورة الي دراسة مكثفة ودقيقة للأنظمة واللوائح وتهيئة البيئة الادارية بالمملكة للانتقال الى مفهوم الموارد البشرية بدلا من شؤون الموظفين، و تقديم الدعم للقوى البشرية المؤهلة لأداء الاعمال المناطة بها وإعادة دراسة الهياكل التنظيمية والنماذج والإجراءات في الاجهزة الحكومية و الخاصة وإيجاد ادارات متطورة في الموارد البشرية .
,و لعلمنا ان السياسات المتبعة في إدارة الموارد البشرية في المؤسسات المختلفة و أنظمة العمل بتلك المؤسسات، تؤثر على مميزاتها التنافسية و على قدراتها الأدائية على حد سواء، و لذلك فقد اهتمت شركة الصروح الذكية بالتعرف على التأثير المباشر للسياسات الخاصة بإدارة الموارد البشرية و علاقته بالأداء العام للمؤسسات .
و عند النظر بطريقة مقربة لمتطلبات العاملين في أي مؤسسة، سنجد أن نظرتهم للعمل و طموحاتهم به تتركز على الحصول على فرصة عمل جيدة، في مناخ متميز مع توافر معاملة جيدة و نظام أجور مناسب لظروف المعيشة و طبيعة الحياة، مع وجود قدر من الاستقرار و الأمان الوظيفي، و توافر التأمينات بأنواعها ( اجتماعية و طبية و غيرها ).
الهدف العام
- إعداد كوادر عربية قادرة على قيادة مؤسسات الاعمال فيما يتعلق بإدارة الموارد البشرية، وقادرة على تقديم الدعم المهني والفني لمؤسساتها.
الأهداف التفصيلية
في نهاية هذه الدورة التدريبية سيكون كل متدرب بإذن الله قادراً على أن :
- رفع أداء الموظف وإنتاجيته وتطوير بيئة العمل ووضع سياسات وإجراءات واضحة لتطبيق مفهوم الموارد البشرية وإعداد وبناء القادة من الصف الثاني.
- إعداد محتوى المفهوم الجديد للموارد البشرية من أدلة واسترشادات ؛ لتقديم أفضل الممارسات مثل (بناء الجدارات الوظيفية، تخطيط الموارد البشرية، إدارة المواهب، إدارة الأداء، الإحلال الوظيفي…)و غيرها من المهارات الوظيفة .
- إن يصبح الدارس شريكا إستراتيجيا بالمؤسسة وقادرا على الترقي في إدارة الموارد البشرية.
- التعرف على الوظائف الاساسية لإدارة الموارد البشرية بمؤسسات الاعمال.
اليوم الاول
التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية
الموارد البشرية من منظور استراتيجي
التكامل الاستراتيجي بين الموارد البشرية والادارات الاخرى
الموارد البشرية والقرارات الاستراتيجية في الشركة
ادارة التنوع الثقافي ونشر القيم المؤسسية.
اليوم الثاني
تصميم منظومات الموارد البشرية في الشركات و المؤسسات
منهجيات إدارة الموارد البشرية
سياسات إدارة الموارد البشرية
مهارات إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية في المشاريع
اليوم الثالث
التخطيط الفعال للتعاقب الوظيفي
ما هو التحليل الوظيفي وما هو الوصف الوظيفي
استراتيجيات التوظيف الفعال.
تخطيط لإجراء مقابلات التوظيف و تقييم نجاح مقابلة التوظيف
ادارة الأداء والتحسين المستمر .
اليوم الرابع:
الموارد البشرية وادارة الأزمات الراهنة.
التدريب والتطوير لتأهيل الكوادر لخطة التحول
ادارة المنافع والأجور والمكافآت نحو زيادة الانتاجية.
ادارة ترشيد النفقات .
القيادة و التنمية البشرية
اليوم الخامس :
قوانين وزارة العمل و العمال
التأمينات الاجتماعية