| المدينة | المدة | المدرب | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الســــعر | السعر بعد الخصم | المكان | التأكيد |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| جدة | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4500 | غير مؤكدة | ||
| الدمام | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4500 | غير مؤكدة | ||
| جدة | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4500 | غير مؤكدة | ||
| الرياض | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4500 | غير مؤكدة | ||
| ابها | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4900 | غير مؤكدة | ||
| الطائف | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4900 | غير مؤكدة | ||
| دبى | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 10875 | 9300 | غير مؤكدة | ||
| الدمام | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4500 | غير مؤكدة | ||
| الدمام | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4500 | غير مؤكدة | ||
| ماليزيا | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 10875 | 9300 | غير مؤكدة | ||
| الرياض | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4500 | غير مؤكدة |
الهدف العام
تنمية معارف ومهارات المشاركين حول عملية الاتصال وأنواعه وأساليبه لتحقيق انسياب وتبادل المعلومات بين مختلف أجزاء التنظيم نفسه وبينه وبين البيئة الخارجية.
الأهداف التفصيلية
- الإلمام بمفهوم وأهمية الاتصال الناجح .
- معرفة أسباب فشل عملية الاتصال.
- معرفة أنواع عملية الاتصال وتطبيقها بفاعلية.
- إدراك أهمية ودور الاتصالات في تحسس مشكلات المنظمة.
المحاور
- مفهوم الاتصال الإداري .
- عناصر الاتصال الإداري ووسائله
- أنواع الاتصالات:
- أسباب فشل عملية الاتصال.
- الدوافع الإنسانية وأثرها في تحقيق فعالية الاتصال
- مهارات الاتصال المباشر والعلاقات التبادلية بين البشر
- الاتصالات والأوامر الشفهية ووسائل تحقيق فعاليتها
- مهارات استخدام دعائم الاتصال المكتوبة
- مهارة الإنصات وتأثيرها في بيئة العمل.
- الرسائل الخفية.
- لغة الجسد
- الاتصالات الفعالة وتحسس مشكلات المنظمة.
لمن هذه الدورة
جميع الفئات
المدة بالأيام
(5 ) أيام ـ 25 ساعة تدريبية