| المدينة | المدة | المدرب | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الســــعر | السعر بعد الخصم | المكان | التأكيد |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| الدمام | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4500 | غير مؤكدة | ||
| القاهرة | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 10875 | 10875 | غير مؤكدة | ||
| الرياض | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4500 | غير مؤكدة | ||
| جدة | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4500 | غير مؤكدة | ||
| الدمام | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4500 | غير مؤكدة | ||
| ابها | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4900 | غير مؤكدة | ||
| جدة | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4500 | غير مؤكدة | ||
| دبى | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 10875 | 9300 | غير مؤكدة | ||
| الرياض | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4500 | غير مؤكدة | ||
| 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 10875 | 9300 | غير مؤكدة | |||
| المدينة | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4900 | غير مؤكدة | ||
| 0 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 0 | 0 | غير مؤكدة | |||
| المدينة | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4900 | غير مؤكدة |
تعريف بالدورة :
تعد فرق العمل من أهم الوسائل والمداخل لتحقيق الأهداف سواء أكانت هذه الأهداف مادية أو معنوية ، ومن خلال البناء الجيد لهذه الفرق نستطيع تحقيق الأهداف المتوخاة ، وهنا تتعرف على المزايا من فرق العمل والتي تمكنك من تطوير منشأتك ، وأيضا تتعرف على بعض المساوئ التي تواجه فرق العمل وطرق تجنبها .
– الأهداف الرئيسية للدورة :
· اكتساب مهارات اختيار فريق العمل
· كيف تصبح قائداً مميزا لفريق العمل
· التعرف على الأنواع المختلفة لفرق العمل وطرق التعامل معها.
· التعرف على مهارات تطوير وتدريب فرق العمل .
– الفئات المستهدفة :
· المدراء ورؤساء الأقسام
· المشرفون وقادة الفرق
· الموظفون ، والمرشحون لهذه الوظائف
· المهتمون من مختلف القطاعات
المحاور :
- طبيعة فرق العمل.
- مؤشرات الحاجة لبناء فريق العمل وإدارته.
- الأنماط المختلفة لفرق العمل ومراحل تشكيلها
- أدوار أعضاء فريق العمل.0
- مسئوليات قائد فريق العمل
- مسئوليات المستشار.
- مسئوليات المنسق.
- مسئوليات المسجل.
- مسئوليات عضو الفريق.
- مقومات نجاح فرق العمل وأسباب فشلها.
- تنظيم اجتماعات فريق العمل.
- إدارة الصراع داخل فريق العمل والتحول إلى ثقافة الفريق والتخلي عن التحكم والسيطرة والمقاومة..
- تحفيز أعضاء فرق العمل
- عملية التفويض ودورها في تحفيز أعضاء فرق العمل
- اتخاذ الفرق للقرارات وحل المشكلات.
- حالة عملية لأهمية اختيار عناصر فريق العمل.