الاتجاهات الحديثة في إعداد الخطط التشغيلية

المدينةالمدةالمدربتاريخ البدءتاريخ الانتهاءالســــعرالسعر بعد الخصمالمكانالتأكيد
جدة5 أيام2021-01-102021-12-1249004500غير مؤكدة
الدمام5 أيام2021-01-102021-12-1249004500غير مؤكدة
جدة5 أيام2021-01-102021-12-1249004500غير مؤكدة
الرياض5 أيام2021-01-102021-12-1249004500غير مؤكدة
ابها5 أيام2021-01-102021-12-1249004900غير مؤكدة
الطائف5 أيام2021-01-102021-12-1249004900غير مؤكدة
5 أيام2021-01-102021-12-12108759300غير مؤكدة
الدمام5 أيام2021-01-102021-12-1249004500غير مؤكدة
الدمام5 أيام2021-01-102021-12-1249004500غير مؤكدة
ماليزيا5 أيام2021-01-102021-12-121087510875غير مؤكدة
الرياض5 أيام2021-01-102021-12-1249004500غير مؤكدة

الاتجاهات الحديثة في إعداد الخطط التشغيلية

الهدف العام

تعريف المشاركين بماهية التخطيط التشغيلي وأهميته وأن يكون المتدرب قادراً على وضع خطة تشغيلية وبرنامجها الزمني.

الأهداف التفصيلية

  • أن يتعرف على أهمية التخطيط ودوره في إنجاح العمل.
  • أن يتعرف على التخطيط التشغيلي والإستراتيجي وفوائد كل منها.
  • الإلمام بشروط التخطيط أو الخطة الجيدة.
  • معرفة أنواع التخطيط وعناصره ومراحله.
  • القدرة على وضع خطة تنفيذية وجدول زمني .

المحاور

  • مفهوم التخطيط والتخطيط التشغيلي.
  • أهمية التخطيط التشغيلي.
  • علاقة التخطيط التشغيلي بالتخطيط الإستراتيجي
  • علاقة التخطيط التشغيلي بالموازنات المالية.
  • الشروط الواجب توافرها في التخطيط الجيد أو الخطة.
  • أنواع التخطيط.
  • عناصر التخطيط التشغيلي.
  • مراحل التخطيط وإعداد الخطة التنفيذية :
  • تحليل الوضع الحالي.
  • وضع الأهداف العامة.
  • السياسات.
  • الأهداف المحددة.
  • البرامج  ـ المهام .
  • الإجراءات
  • المؤشرات
  • إعداد الجداول الزمنية.
  • تقويم الخطة التشغيلية.
  • عيوب التخطيط.
  • متابعة الخطط .
  • ورشة عمل لإعداد خطة تشغيلية.

لمن هذه الدورة

  • للقادة ومدراء العموم ورؤساء الأقسام .

التسجيل في الدورة