الإبداع في التنظيم والتخطيط والتنسيق الاداري

المدينةالمدةالمدربتاريخ البدءتاريخ الانتهاءالســــعرالسعر بعد الخصمالمكانالتأكيد
شرم الشيخ5 أيام2021-01-102021-12-121087510875غير مؤكدة
الدمام5 أيام2021-01-102021-12-1249004500غير مؤكدة
اسطنبول5 أيام2021-01-102021-12-12108759300غير مؤكدة
القاهرة5 أيام2021-01-102021-12-12108759300غير مؤكدة
الطائف5 أيام2021-01-102021-12-1249004900غير مؤكدة
الرياض5 أيام2021-01-102021-12-1249004500غير مؤكدة
ابها5 أيام2021-01-102021-12-1249004900غير مؤكدة
الدمام5 أيام2021-01-102021-12-1249004500غير مؤكدة
المدينة5 أيام2021-01-102021-12-1249004900غير مؤكدة
5 أيام2021-01-102021-12-12108759300غير مؤكدة
ماليزيا5 أيام2021-01-102021-12-121087510875غير مؤكدة

الاداري الإبداع في التنظيم والتخطيط والتنسيق

المقدمة :

وفقا لرؤي المملكة للتغيير الشامل 2030  اصبح لزاما على طبقة المديرين في المنظمات العربية أن تعد نفسها لهذا التغيير عن طريق الإبداع الإداري في التخطيط والتنظيم والتنسيق 

الهدف :

كيفية بناء التفكير الإيجابي كأساس للإبداع الإداري والتوافق مع التحولات العالمية الجديدة وتحديات العصر

  • إعداد الخطط والبرامج وتقييم الأداء
  • تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة السليمة عن بعد
  • الإبداع في التخطيط ومتابعة الأعمال
  • وضع التنظيم الديناميكي الفعال
  • كيفية إيجاد التنسيق الخلاق ودعم جودة حياة العمل QWL  والقيم المحورية لها
  • إدارة التغيير والتطوير الشامل والمستمر

المحاور :

الوحدة الأولى:

المتغيرات العالمية وحتمية الإبداع الإداري

  • المتغيرات العالمية الجديدة (المنظومة الثلاثية لإدارة الاقتصاد العالمي وتداعياتها)
  • انعكاسات التحولات العالمية الجديدة على ساحة العمل الإداري بالمنظمة
  • المقومات السلوكية والتنظيمية اللازمة للتعامل مع المستجدات الجديدة
  • واقع الممارسات الإدارية في مؤسسات الأعمال العربية
  • حتمية تحقيق الإبداع الإداري Managerial Innovation

الوحدة الثانية:

التفكير الإبداعي والإبداع الإداري

  • مفهوم الإبداع
  • خصائص الشخصية المبدعة
  • أهمية الإبداع
  • معوقات الإبداع وكيفية التغلب عليها
  • استراتيجيات الإبداع
  • الإبداع الإداري

الوحدة  الثالثة :

مداخل حديثة في الإبداع الإداري

  • إدارة الجودة الشاملة TQM
  • حلقات الجودة Quality Circles
  • تمكين العاملين Empowerment
  • الإدارة الاستراتيجية SM
  • القياس المقارن بالأفضل BM
  • الهندسة الإدارية Reengineering
  • بطاقة القياس المتوازن B.S.C
  • ستة سيجما S.S
  • مختبر تطبيقي في الإبداع الإداري

الوحدة الرابعة :

الاتجاهات الحديثة في التخطيط

  • تعريف التخطيط Define planning
  • فوائد التخطيط Benefits of planning
  • التفرقة بين التكتيك والاستراتيجية
  • الإدارة بالأهداف وعناصرها Management by objective
  • خطوات التخطيط
  • تحليل سوات Swat analysis
  • الأساليب الحديثة في المتابعة (المتابعة بالاستثناء – المتابعة بالنتائج – المتابعة غير المرئية)

التسجيل في الدورة