| المدينة | المدة | المدرب | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الســــعر | السعر بعد الخصم | المكان | التأكيد |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| جدة | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4500 | غير مؤكدة | ||
| الدمام | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4500 | غير مؤكدة | ||
| جدة | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4500 | غير مؤكدة | ||
| الرياض | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4500 | غير مؤكدة | ||
| ابها | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4500 | غير مؤكدة | ||
| الطائف | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4500 | غير مؤكدة | ||
| دبى | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 10875 | 9300 | غير مؤكدة | ||
| الدمام | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4500 | غير مؤكدة | ||
| جدة | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4500 | غير مؤكدة | ||
| ماليزيا | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 10875 | 10875 | غير مؤكدة | ||
| الرياض | 5 أيام | 2021-01-10 | 2021-12-12 | 4900 | 4500 | غير مؤكدة |
إدارة الأزمات والمواقف الحرجة
الهدف العام
- تنمية مهارات المشاركين في مواجهة الأزمات والمواقف الحرجة التعامل الفعال معها.
الأهداف التفصيلية
- معرفة ما هية الأزمة وخصائصها ومسبباتها.
- الإلمام بأهداف ومقومات إدارة الأزمات.
- الإلمام بمراحل إدارة الأزمات.
- القدرة على استخدام السيناريو للتخطيط الإستراتيجي في إدارة الأزمات.
المحاور
- مفهوم الأزمة وخصائصها ومسبباتها
- المفاهيم ذات العلاقة بمفهوم الأزمة : (الكارثة ـ التهديد ـ الواقعة ـ الحادث ـ الصراع)
- مفهوم إدارة الأزمات
- أهداف إدارة الأزمات .
- المقومات الأساسية لإدارة الأزمات.
- المراحل الأساسية لإدارة الأزمات.
- دور الإعلام فيما (قبل وأثناء وبعد ) الأزمة.
- دور التخطيط الإستراتيجي في التعامل مع الأزمات.
- خطوات التخطيط الإستراتيجي لإدارة الأزمات.
- استخدام السيناريو كأداة للتخطيط الإستراتيجي لإدارة الأزمات.
- مفهوم السيناريو وأهميته.
- مراحل إعداد السيناريو.
- أساليب رسم السيناريو :
- أسلوب رسم أسوأ سيناريو
- أسلوب نظرية المباريات
- أسلوب الشبكة
- أسلوب شجرة القرارات
- أسلوب المحاكاة
لمن هذه الدورة
القادة ومدراء العموم ورؤساء الأقسام والمرشحون لشغل هذه الوظائف